Spring naar de tekst
How do I accept the loan agreement Payday loans Have a history of poor borrowing
spring naar het menu

Aandacht voor verzuim

Verzuim kost geld. Er is lastig grip op te krijgen en te houden. De mate van verzuim binnen een organisatie heeft onder meer te maken met het soort werkzaamheden, het opleidings- en werkniveau, de leeftijdsopbouw en de cultuur. In elke organisatie werkt het anders. Dus is het beleid over en de aanpak van ziekteverzuim voor elke organisatie anders. VSD adviseert, ondersteunt en ontzorgt.

FAQ's

  • Gedeelde verantwoordelijkheid en coach biedt soelaasWerknemer A. in B. is al lang in dienst en heeft altijd alles gedaan wat nodig was. Nu is hij uitgevallen: uit oververmoeidheid kon hij zijn werk niet meer aan.

    A. is erg emotioneel tijdens het gesprek met VSD. Het gesprek gaat natuurlijk over de situatie en hoe A. die ervaart, en ook over de volgende stap: gaat A. naar zijn huisarts, een therapeut? In het vervolggesprek met de direct leidinggevende komt aan bod dat de werknemer de eigen grenzen niet kent en niet kan delegeren. De organisatie is erg veranderd, er wordt niet altijd uitgebreid gecommuniceerd over veranderingen. VSD organiseert een gesprek tussen werknemer en werkgever waarbij vooraf een aantal onderwerpen vast gesteld is: ‘oud zeer’ bespreken, afspraken maken over werkaanpassing, afspraken maken over re-integratie, afspraken maken over inzet coach voor werknemer. VSD begeleidt beide partijen bij de re-integratie. Na het gesprek start de werknemer direct met gedeeltelijke werkhervatting. Ook vindt in dezelfde week nog het intakegesprek met de door VSD ingezette coach plaats. Het probleem is van beide kanten gehoord en erkend. Oplossingen worden van beide kanten geboden. Structurele werkhervatting ligt in het verschiet.

  • Langdurig verzuim voorkomen en oplossing voor de korte termijnWerkneemster C. heeft een staand beroep. In het verleden is ze al vaker uitgevallen met rugklachten. Na onderzoek blijkt dat C. niet volledig van haar rugproblemen af zal komen.

     

    C. wil graag haar beroep blijven uitoefenen en haar werkgever wil haar graag houden. Op advies van VSD past haar werkgever de werktijden aan. C.  werkt maximaal 2 dagen achtereen en werkt dan een dag niet om bij te komen. C. neemt zelf het initiatief om een dag minder te gaan werken. Zo kan C. relatief snel haar werk weer oppakken en goed volhouden, zonder regelmatig verzuim. Op de lange termijn is het echter verstandig (dat adviseert ook de arts) om ander werk te zoeken. VSD bespreekt alternatieven met C. en ze start met een cursus. Haar werkgever faciliteert dit via aanpassing van de werkplanning en op termijn mogelijk een bijdrage aan de kosten. Beide partijen nemen hun verantwoordelijkheid, waardoor langdurig verzuim voorkomen wordt en er een oplossing is voor de lange termijn.

     

  • Snellere behandeling en directe werkhervattingPer 1-1-2011 stapt werkgever D. over op VSD. VSD neemt contact op met alle werknemers die ten tijde van de overname ziek zijn. Werknemer T. blijkt al enkele maanden thuis te zitten.

    D. en T.  hebben re-integratie geprobeerd maar dit lukte niet. T. heeft psychische klachten, waarvoor na maanden pas een diagnose is gesteld. Hij staat op een wachtlijst en blijkt ten minste 3 maanden te moeten wachten. VSD gaat op zoek naar andere partij voor de behandeling en vindt een partij waar werknemer binnen 2 weken terecht kan voor de intake. Na nog eens 2 weken is de behandeling gestart. De kosten vallen onder de zorgverzekering. Punt is wel dat werknemer nu verder moet reizen. In overleg met werkgever en werknemer wordt besloten dat werknemer zelf voor vervoer zorgt, maar dat de werkgever een deel van de kosten voor haar rekening neemt. Na overleg tussen de nieuwe behandelaar, werknemer en VSD wordt ook besloten dat werkhervatting onderdeel van behandeling zal zijn en werknemer start direct na behandeling met gedeeltelijke werkhervatting.

appel_home